“不管再大的困難，我們的目標只有一個，那就是堅決完成康養護理中心項目施工任務，目標不變、任務不減!”

　　時間：夜間22點

　　地點：北城新區長沙路西段

　　伴隨著機器的轟鳴聲，施工作業的切割聲、錘打聲，臨沂城投集團旗下康養護理中心項目施工現場專科醫院正在進行筏板澆筑。面對筏板施工技術難點等艱巨任務，提前擬定施工方案，迅速打響復工復產攻堅戰，項目部胡順琪說。

　　“當前，疫情形勢已出現了積極變化，防控工作也取得了階段性成效。這就要求我們必須在做好防控工作的同時，鉚足干勁、加足馬力，利用一切時間抓緊做好復工復產，把時間搶回來，把損失補回來。”日前，臨沂城投集團黨委書記、董事長管恩犁在集團辦公例會上強調。

　　疫情防控不能松懈，復工復產同樣不能遲緩。臨沂城投集團在全市國有企業率先吹響復工復產“集結號”，上下聯動、點面結合、精準發力，在堅決確保防控安全的前提下，按照“一項目一預案”的原則，有序組織各權屬企業及重點項目復工復產，為完成全年目標任務加足馬力全速推進，全力以赴打贏生產建設經營發展保衛戰!

　　截止到目前，集團所屬居民供暖、居民用氣、供水(蒙山)、物業等民生保障類企業復工復產率達100%，金融、地產、設計咨詢、信息科技等服務類企業100%復工，熱力、燃氣、木業、裝配式建筑、光伏等制造類企業已有近90%復產。

　　未雨綢繆，不打無準備之仗。

　　這個時間段的長沙路上人車稀少，位于道路北側的臨沂居家養老中心項目部辦公室卻燈火通明、人頭攢動，辦公室的墻上掛著十多張圖紙，各種點、劃標識，密密麻麻地記著每天施工的任務。“現在是爭分奪秒、精準施策、掛圖作戰，這張圖上面精準地標示出施工作業的區域、開挖的深度和基坑坡度等。”項目工作人員相沖說。項目施工現場，也是一派繁忙的景象：土方清運車有條不紊地往外運送土方，工人們正加班加點沖洗土方運輸車輛。

　　受疫情影響，居家養老中心項目工期有所延遲，為了按照時間節點按質按量完成項目建設，項目部一手抓疫情防控，一手搶抓停工期間的工程進度，全面摁下項目建設“快進鍵”。

　　開局即沖刺!這已經成為城投集團干部職工的理念共識和自覺行動。為確保疫情防控與復工復產“兩不誤”，集團認真落實中央、省、市關于企業復工復產有關部署安排，超前主動謀劃、積極擔當作為、全面精準部署，千方百計把耽誤的時間搶回來，把遭受的損失補回來!

　　集團第一時間下發了《關于實施企業復工復產報備制度的通知》，指導權屬各企業、各項目全面做好復工前各項準備工作。針對人員返崗、物資供貨等工作受疫情影響的程度進行了認真評估，按照工期節點要求，重新調整施工方案，加強協調勞務人員短缺問題，統籌安排物資材料與設備供應，確保滿足項目建設施工需要。

　　集團權屬各企業、各項目部積極行動，對照《疫情期間工業企業開工復產工作指引》，制定疫情防控應急預案、復工方案，編制《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊》，全面做到復工前防控機制、員工排查、設施物資、內部管理“四個到位”。

　　建立返崗職工“花名冊”，一人一檔詳細掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節假期出行信息，全面排查是否接觸外省及重點疫區人員等情況，做到摸底排查不留死角;

　　累計投入疫情防控資金近200萬元，配齊體溫測量儀、消毒水、口罩等疫情防控物資，設置臨時隔離場所，安排單人單間、相對獨立房間作為務工人員返崗人員臨時隔離場所;

　　完善防疫配套設施，在項目門崗設立“疫情檢查點”“消毒通道”，堅持每天對辦公區域、宿舍區域及公共區域做好通風、消毒衛生管理，全面提升疫情防控和復工生產能力。

　　強化現場管理，細化責任分工，在項目部內部實行“七個100%”，即100%實行封閉管理，100%進行防疫宣傳培訓，進場人員100%進行登記，確保100%員工佩戴口罩，100%進行體溫檢測，外地返崗人員100%進行隔離，辦公場所100%每天進行消毒。

　　蓄滿能量，跑出復工復產“加速度”。

　　風雨過后見彩虹，寒冬消散便是春。

　　今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，也是臨沂城投集團邁向高質量發展的關鍵一年。去年以來，集團黨委圍繞國有企業改革，結合自身發展需要，完成了五年戰略規劃，確定“秉持引領城市發展，締造美好生活的使命愿景，堅持民生市場互動、產業資本互動的雙輪驅動發展模式，全力打造城市優勢產業平臺和國內一流的投資控股集團”的發展戰略和目標，同時，圍繞十大產業板塊，謀劃了68個重大產業及民生項目，總投資達596億元。2020年，集團將圍繞“1175”高質量發展目標，全面啟動26個、188億元的民生及產業項目。

　　面對重任，城投集團積極推進權屬企業有序復工復產，專門成立了復工復產督查機構，建立了包保聯系制度，在生產物料供應、原材料和產品運輸、農民工返崗組織調配等諸多方面，為權屬企業提供精準服務。從集團黨委領導班子到普通員工，從管理部室到生產一線，全體城投人“戴著口罩抓發展抓建設”，不等不靠，跨前一步，主動作為，秉持著昂揚斗志、旺盛精力和實干擔當，全速沖在疫情防控和國有企業生產建設的第一線，確保各項目標任務圓滿完成。

　　臨沂城投地產公司提前謀劃安排，在做好疫情防控工作的前提下，強化責任擔當，注重分類施策，堅持“一項目一方案”，做到嚴防控和穩復工“兩手抓，兩手都要硬”，從組織領導、排查監測、制度執行、設施保障、信息報送等五個方面精準發力，積極推進臨沂康養護理中心項目、臨沂居家養老中心項目、城投·柳青璽悅項目、臨沂創意產業園項目等項目有序復工，為堅決打贏防疫阻擊戰提供堅實保障。

　　魯臨信誠保理公司推行服務實體企業復工復產的三項舉措，通過降低保理款利率，幫助企業降低融資成本;延長合同履行期限，對到期款項予以展期;穩定實體企業授信，保障實體企業資金周轉，為企業復工復產提供精準、高效、貼心的金融支持，全力幫助實體企業渡過難關，穩步恢復經營生產。

　　臨沂鐵投集團對高鐵片區90個待開發地塊地上構筑物進行全面摸排，梳理形成報告3份，針對項目建設瓶頸與難題，制定項目建設任務推進分解臺賬，明確項目推進時間節點，為疫情后的項目復建奠定堅實基礎。同時將片區招商安商作為目前頭等大事來抓，制定完成片區招商安商工作實施方案，啟動基礎信息庫、項目信息庫、重點企業信息庫建設，細化商業招商、廣告招商、貴賓室招商前期方案制定等工作，推動片區招商安商工作科學規范、陽光透明。

　　陽光熱力公司與時間賽跑，克服種種困難，扛起責任、強化擔當，在抓好疫情防控的前提下，分類有序推進供暖保障、設備檢修、市場調研、物資儲備、人員調配等重點任務，全力為用汽企業復工復產后的熱能需求做好充分準備。同時，立足木業企業實際需求，從“安全生產、服務質量、市場環境”等多方面，推出8條有力措施，全面優化供熱市場環境，助推木業企業按下復工復產“快進鍵”。

　　城開遠大公司始終做到疫情防控和業務接續兩不誤。2月10日第一批干部骨干返崗后，立即投入到緊張有序的新年度工作中，營銷、生產、技術部門積極配合，綜合、財務、物資、品質、客服部門全力保障，充分利用網絡會議、遠程服務、BIM預演等方式確保新年度工作開好頭、起好步。2月23日早晨，隨著工作人員完成最后一道核驗簽字流程，滿載發至蘭陵星城國際項目的構件車隊緩緩駛出廠區大門，城開遠大公司迎來了春節復工后首批構件發貨。