在新冠病毒肺炎疫情防控期間，華潤電力唐山豐潤有限公司(以下簡稱“華潤豐潤電廠”)作為保電供熱的民生企業，履行責任使命，持續安全穩定生產，保障了唐山市區、豐南城區及韓城鎮供暖面積約2000萬平方米的供熱順暢運行，確保人民群眾溫暖過冬。

　　防疫期間，按照市、區、鎮政府的要求，華潤豐潤電廠立即啟動應急預案，統籌謀劃、科學調度、落實責任，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用;安全防疫及安全生產兩手抓，肩負著電網保電和城市供熱任務。

控制廠內人員少，控制人員流動少

　　為了更好的保障生產，嚴格執行廠內管理方針。。電廠雖然是24小時值守，但為了更好的防范疫情，公司做好各部門人員排查，首先保障進廠上班人員健康上崗。并把上班人數壓縮在最少，并且相對固定。為了減少上班人員的交叉，公司制定了“網格化”管理措施，固定人員，固定活動區域，員工在廠內定向流動，最大限度減少了交叉。短時間內，公司給在崗員工配備防護用品，各部門配備了測溫槍，消毒液、酒精等，公共區域消殺及時，記錄完整。在網絡監測系統中加入口罩識別功能，智能監測佩戴情況。集中辦公、人員密集部門實施錯峰工作制，且用視頻會議替代原有會議形式，避免人員密集接觸，減少疫情風險。關懷員工，解決其實際難題：提高員工餐標，為員工增加用餐營養;請理發師到公司來為員工理發，解決員工實際需求難題;并安排家屬是防疫一線工作醫務人員的員工休假，做好家屬支持。

廠內管理重點關注“四個關鍵”，

　　制定了“四個關鍵”具體落實措施，辨識關鍵區域、關鍵的人員、關鍵的工作、關鍵的時期，重點防范，制定了特定的專題防疫方案。確保出現緊急情況，能迅速妥善處置。三類方案通過桌面推演及實戰演練，不斷完善，確保可實施、可操作，提高各級人員的應急處置能力。

　　安全生產應急方面，公司成立疫情應急小組、生產保障小組、燃料供應保障小組，成員24小時實時待命，保證通訊暢通，一旦有險情發生，將令行禁止、使命必達;同時經上級公司燃料采購團隊統籌部署，努力拉高煤炭庫存，目前華潤豐潤電廠煤炭庫存充足，能夠滿足后續疫情防控期間供熱生產需求。

　　公司每日300多人上班，無疑似病例發生，員工工作狀態良好，設備健康運轉，供熱、發電有序。抗疫防護工作及保電保熱工作取得了階段性的勝利，保電、保熱、保民生、保社會穩定得以落實。