近日，臨沂城投集團人民武裝部喜獲臨沂市2020年度“先進基層人民武裝部”稱號。

　　2020年7月武裝部成立以來，集團黨委堅持聚焦備戰打仗，不斷夯實陣地基礎，持續加強隊伍建設，積極推進融合發展，在黨管武裝工作中摸索了新經驗、趟出了新路子、鍛造了新力量，為集團各項事業高質量發展提供了堅強有力的武裝保障。

強化頂層設計，“三嚴格” 確保黨管武裝落實到位

　　牢固樹立“黨管武裝是原則、管好武裝是天職、抓出成果是政績”的思想，積極探索黨管武裝、組織建設、制度保障、隊伍管理等系列措施辦法。

嚴格履行黨管武裝政治責任。

　　堅持將武裝工作、民兵營(連)建設、民兵隊伍訓練納入集團各部室級權屬各企業績效管理。充分發揮黨委理論中心組領學促學作用，黨委領導班子成員帶頭學習研究雙重領導、軍地聯席會議等制度。積極發揮紀委、黨群、人力、宣傳4部門協調聯動作用，確保監督檢查、考核抽檢、定期研判等工作順利推進，構建起黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門協調推進的工作責任網絡，不斷強化黨管武裝政治自覺。

嚴格建立黨管武裝制度體系。

　　召開黨委議軍會議1次，武裝工作專題黨委會2次，制定民兵組織工作計劃，細化5方面12項內容。建立健全《普通民兵營編組規定》等制度辦法11項，梳理《新入職員工“養成”訓練》等專項工作方案3個，調整理順管控流程17條，全面厘清武裝工作界面。創新“軍事日”活動制度，組織規范化訓練3次，集團領導班子成員、中層以上干部、民兵代表170余人參加。

嚴格選配黨管武裝中堅力量。

　　首創“五優選五不選”武裝選人用人原則，通過個人自薦、組織推薦、談話了解、集中測評等4項措施，選配專、兼職武裝干部5人，結合實際，初步組建普通民兵營1個，基干民兵排1個，選配460名崗位能手進入民兵組織，專業覆蓋信息通訊、醫療救護、軍交運輸、工程機械等10余個軍地通用專業，為集團各項工作扎實有效開展提供了堅實的人才保障。

夯實隊伍管理，“三著力”確保提升應急保障能力

　　堅持立足實際、超前謀劃，將退役軍人隊伍管理納入集團發展五年規劃，統籌推進“四規范四提升”，確保實現“管理規范、效果明顯、爭創一流”的總體目標。

著力抓好實戰訓練。

　　結合集團中心工作，建立“森林防火、防汛搶險、抗震救災、維穩處突”等4類預案17個。結合安全生產工作推進，武裝部與安監部聯合開展“安全生產大比武”等活動;公共住房結合物業、安保業務屬性特點，組織退役軍人開展應急消防、防洪防災實地演習;城開遠大發揮裝配式建筑便捷高效特點，組織民兵連開展“戰時背景條件下課目演練”;面對面廣量大的森林防火任務，蒙山旅游集團充分發揮民兵先鋒隊、突擊隊作用，有效提升隊伍的應急應戰能力。

著力強化思想引導。

　　全面實施武裝工作獎懲機制，印發《武裝工作獎懲激勵辦法(試行)》，開門表彰素質過硬、能力超群、表現突出的干部職工，不斷激發退役軍人積極性、主動性、創造性。結合“八一”建軍節，黨群部、宣傳部依托學分制輪訓小程序，聘請專家，上線愛國主義教育專題課程;文旅集團、鐵投集團通過微信矩陣，積極打造“小、精、尖”微視頻，合力營造思想引導良好氛圍。

著力加強規范化建設。

　　推動退役軍人管理“規定動作+自選動作”，集團黨委按照“六有”標準，投入資金40余萬元，打造高標準“四室一庫”、民兵營(連)“部室家”3處，配齊配備民兵訓練物資、裝備、器材等200余種，上墻各類圖表、數據等指導性文件30余個，確保民兵工作有制度，有裝備，有陣地。建立規范化退役軍人數據庫，組建武裝工作交流組，實施周報告、月調度、季調整，實現退役軍人的動態管理，確保關鍵時刻“找得到、召得回、用得上”。

聚焦中心工作，“三堅持”助推集團高質量發展

　　堅持以退役軍人隊伍為基礎，以項目建設、工程推進為抓手，鍛造了一支政治可靠、組織健全、訓練有素、保障有力的“新質民兵隊伍”，實現了強軍與發展的同頻共振。

堅持創新工作模式。

　　集團黨委積極樹立品牌意識，打造“城投鐵軍”武裝工作品牌和“四個知道一個跟上”“四個匯報一個依靠”武裝工作法。城投開元充分發揮退役軍人“先鋒隊”“突擊隊”作用，結合項目建設、片區提升等工程，建立“工程+黨員+民兵”三位一體管理新模式。國發礦業集團全面推行“黨組織+指揮部+項目組”工作體制機制，實現武裝工作與礦產開發工作融合發展。陽光熱力探索“黨建+退役軍人”工作機制，創新“12345”退役軍人服務工作法，有效凝聚合力，為企業發展注入堅強力量。

堅持加強素質提升。

　　結合崗位特點，集團人力資源部探索實施“1+3614+MPS+N”三項制度改革，實現退役軍人有職、有位、有薪。推動“實踐操作+技能培訓+學歷教育”教育模式，鼓勵退役軍人考證考級、提升學歷。依托市委黨校城投分校，外請專家開展“夜校培訓”，讓退役軍人在干中學、在學中干，持續打造工程管理、信息通訊等崗位的行家里手。截至目前，集團80%以上退役軍人已取得大專以上學歷證書，能力素質不斷提升。

堅持服務發展大局。

　　牢固樹立“項目為王”理念，發揮武裝部、民兵組織敢于啃“硬骨頭”、勇于趟“地雷陣”精神，以攻堅克難、堅韌不拔的韌勁不折不扣地服務好集團中心工作。面對今年列入市委8個專班中2個牽頭項目、3個參與項目及市政府打擂攻堅和市城建辦督辦的25個重點項目，集團工程部、城投地產全面實施“黨小組+民兵”管理，通過“黨建活動共建”“紅色項目積分”“民兵工作存折”等主題黨日活動，將民兵組織與黨小組進行有效聯合，不斷形成解決問題強大合力，逐步實現小組織撬動工程項目建設大管理。全民健身中心、公交、醫養等公司也結合各自實際，推動單位民兵作用不斷發揮。

　　臨沂城投集團將認真貫徹市委、市政府和軍分區黨委部署安排，堅持武裝工作戰斗力、企業經營生產力“兩手抓、兩手硬”，圍繞“抓規范、打基礎，抓融合、出特色，抓一線、促發展”的工作思路，努力將集團武裝部建設成為一個“可觀摩、可借鑒、可復制、可推廣”的試點單位，聚力打造一支“拉得出、用得上、起作用”隊伍，為助力集團高質量創新發展，加強軍分區后備力量建設，加快推進臨沂“由大到強、由美到富、由新到精”的戰略性轉變提供堅強穩定的力量保障。